Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, ha declarado que la compañía tiene el potencial de posicionarse entre las 20 petroleras más grandes del mundo para el año 2030. Durante su intervención en el IAE Summit 2026, Marín destacó el crecimiento significativo que ha experimentado YPF en los últimos años, afirmando que actualmente la empresa es más grande que Halliburton y la mitad de Ford. Este crecimiento se enmarca dentro de una estrategia de expansión centrada en el desarrollo del gas natural licuado (GNL) y el yacimiento de Vaca Muerta, considerado el motor del crecimiento de la compañía.

El CEO de YPF presentó un ambicioso plan denominado “modelo 4x4”, que busca cuadruplicar el valor de la empresa en un plazo de cuatro años mediante la creación de cuatro hubs de producción en Vaca Muerta. Este modelo no solo busca incrementar la producción, sino también establecer a Argentina como un exportador clave de energía, con un objetivo de exportaciones que supera los 30.000 millones de dólares para 2031. Marín mencionó que este objetivo es un esfuerzo conjunto de toda la industria energética y que ha logrado unir a diferentes sectores en torno a una meta común.

El proyecto más destacado de YPF es el desarrollo de una planta de GNL, que representa el mayor desafío de la carrera de Marín. La inversión estimada para este proyecto asciende a 24.000 millones de dólares y se espera que esté respaldada por cinco concesiones aprobadas por el gobierno de Neuquén. Marín comparó la magnitud de esta planta con el 70% de la refinería de La Plata, lo que subraya la importancia de esta iniciativa para el futuro energético de Argentina. Además, se anticipa que será el financiamiento de proyectos más grande en la historia de Latinoamérica, con el apoyo de instituciones financieras como JPMorgan Chase.

La infraestructura que acompañará el crecimiento de YPF incluye la consolidación de Bahía Blanca como un polo petroquímico y agroindustrial, con una capacidad de procesamiento estimada en 85 millones de metros cúbicos. Por otro lado, Punta Colorada se proyecta como el principal centro exportador, con una inversión de 7.000 millones de dólares destinada a la producción de bienes exportables. Marín destacó que todos los productos generados en Punta Colorada serán destinados a la exportación, lo que podría posicionar a YPF como uno de los principales exportadores mundiales de gas licuado de petróleo (GLP).

Un aspecto crucial del desarrollo de YPF ha sido la transformación de su cultura organizacional. Marín enfatizó que cambiar la cultura interna de la empresa ha sido uno de los mayores desafíos, y que se ha implementado una filosofía de mejora continua. Esta transformación ha permitido a YPF adaptarse a las nuevas condiciones del mercado y a las oportunidades que han surgido, especialmente tras la crisis en Ucrania, que ha abierto nuevos mercados para el GNL argentino. La compañía ahora se siente preparada para enfrentar estos desafíos y contribuir al cambio energético en Argentina.

A medida que YPF avanza en sus proyectos, es importante monitorear los desarrollos en torno a la planta de GNL y la evolución de la infraestructura en Bahía Blanca y Punta Colorada. La finalización de las concesiones y la estructuración del financiamiento serán hitos clave en los próximos meses. Además, la apertura de nuevos mercados y las condiciones macroeconómicas seguirán influyendo en la capacidad de YPF para cumplir con sus ambiciosos objetivos de exportación y crecimiento en el sector energético.