- Harbour Energy busca aumentar su presencia en Argentina, considerando el país como clave en su portafolio.
- La compañía tiene un 15% de participación en el consorcio Southern Energy, que trabaja en la exportación de GNL.
- El mercado gasífero está en transición, con cambios en las reglas que afectan la contratación de gas y transporte.
- Pampa Energía ha incrementado su producción de gas para abastecer sus centrales térmicas, aprovechando la desvinculación de CAMMESA.
- La producción de gas seco seguirá siendo necesaria para cubrir picos de demanda invernales, a pesar del crecimiento del gas asociado de Vaca Muerta.
Mariano D’Agostino, vicepresidente de Marketing & Comercial de Harbour Energy, expresó su entusiasmo por aumentar la presencia de la compañía en Argentina durante el panel del Midstream & Gas Day, organizado por EconoJournal. D’Agostino destacó que Argentina es un país clave en el portafolio de la empresa y que el gobierno de Javier Milei está impulsando una desregulación en el mercado del gas que podría abrir nuevas oportunidades. En este contexto, el ejecutivo subrayó la importancia de hacer que Vaca Muerta sea más competitiva a nivel global, un desafío que enfrenta la industria hidrocarburífera argentina en un momento de transición.
El sector energético argentino ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, especialmente en la producción de gas natural licuado (GNL). D’Agostino mencionó que Harbour Energy tiene una participación del 15% en el consorcio Southern Energy, que está trabajando en un proyecto para exportar GNL. Este crecimiento en la producción se ha visto respaldado por inversiones en infraestructura, que son fundamentales para desbloquear el valor de las reservas de Vaca Muerta. La interacción entre el mercado doméstico, el regional y el de exportación también es crucial para la competitividad de la industria.
Victoria Sabbioni, vicepresidenta Comercial de CGC, también participó en el panel y comentó que el mercado gasífero está en una etapa de transición, caracterizada por un cambio en las reglas y la necesidad de sincerar tarifas y costos de abastecimiento. Este nuevo esquema obliga a las distribuidoras a asumir un rol central en la contratación de gas y transporte, lo que ha llevado a una redefinición de estrategias comerciales. Sabbioni observó que, a pesar de los desafíos, este proceso está acercando al sector a una lógica de mercado más eficiente.
Santiago Patrón, director de Comercialización y Midstream de Pampa Energía, agregó que la integración entre la producción de gas y la generación eléctrica ha permitido a su empresa convertir riesgos en oportunidades. Al desvincularse del esquema de CAMMESA, Pampa ha incrementado su producción para abastecer sus centrales térmicas durante los picos de demanda invernales. Sin embargo, Patrón advirtió que el crecimiento del gas asociado de Vaca Muerta no eliminará la necesidad de seguir desarrollando producción de gas seco, especialmente para satisfacer la demanda en invierno.
De cara al futuro, es fundamental que los actores del mercado se adapten a los cambios regulatorios y busquen asegurar tanto el abastecimiento de gas como la capacidad de transporte necesaria para futuros desarrollos y exportaciones. La revisión de mecanismos heredados del Plan Gas y la adecuación de las tarifas de transporte son pasos importantes en este proceso. A medida que el mercado continúa evolucionando, será esencial monitorear cómo las empresas ajustan sus estrategias para maximizar la eficiencia y la competitividad en un entorno cada vez más dinámico.
Comentarios (0)
Inicia sesion para participar en la conversacion.