El Banco Inter ha reportado un crecimiento significativo en su rentabilidad, alcanzando un lucro neto récord de R$ 395 millones en el primer trimestre de 2026, lo que representa un aumento del 38% en comparación con el año anterior. Este resultado se produce en el marco del ambicioso plan estratégico 60-30-30, que busca alcanzar 60 millones de clientes, un índice de eficiencia del 30% y un retorno sobre el patrimonio (ROE) del 30% para 2027. Santiago Stel, CFO del banco, se muestra más convencido que nunca de que esta meta es alcanzable, a pesar de que el tiempo para lograrla avanza rápidamente.

Desde que se lanzó el plan hace más de tres años, el Banco Inter ha logrado avanzar aproximadamente un 55% en su camino hacia el ROE del 30%, aunque ya ha consumido cerca del 60% del tiempo asignado para alcanzar estos objetivos. En términos de eficiencia, el banco ha logrado reducir su índice a 43,8%, lo que indica una mejora en la gestión de sus costos operativos. La base total de clientes también ha crecido, alcanzando los 44 millones, con 25,8 millones de clientes activos, lo que representa un crecimiento de 800 mil usuarios en el último trimestre.

A pesar de estos avances, Stel enfatiza que no se espera una aceleración brusca en el crecimiento hacia el objetivo del 60-30-30. La estrategia del banco se centra en la "alavancaje operacional", donde cada nuevo producto que se lanza genera ingresos a un ritmo más rápido que el crecimiento de los gastos. Actualmente, el banco ofrece alrededor de 180 productos en siete áreas de negocio, y busca profundizar la monetización de su base de clientes existente, en un contexto donde la competencia por la apertura de cuentas parece estar disminuyendo.

El CFO también destaca que el Banco Inter tiene una sólida posición de liquidez, con más de R$ 70 mil millones en fondos, lo que le permite expandir su cartera de créditos, que actualmente asciende a R$ 51 mil millones. A pesar de que el banco ha comenzado a asumir un poco más de riesgo en ciertos productos, como créditos personales y tarjetas, mantiene un enfoque conservador, con aproximadamente el 70% de su cartera de créditos respaldada por garantías. Esto le permite diferenciarse en un entorno donde otros bancos están enfrentando un aumento en la morosidad.

Mirando hacia el futuro, el Banco Inter tiene planes de expansión internacional, comenzando con la oferta de productos para brasileños en el extranjero, especialmente en Estados Unidos y Argentina. Aunque la operación en Estados Unidos está en sus primeras etapas, se espera que la estrategia se implemente gradualmente en Argentina antes de la Copa del Mundo de 2026. La ambición del banco es crecer en el mercado internacional sin descuidar su base en Brasil, donde aún hay un gran potencial de crecimiento.