- Textilana se presentó en concurso preventivo con pasivos de $5.200 millones.
- Las ventas de Textilana cayeron un 20% en 2025 en comparación con el año anterior.
- El endeudamiento de la empresa aumentó de $300 millones a más de $1.555 millones en un año.
- La compañía acumuló inventarios por $15.827 millones, reflejando un exceso de stock.
- 175 trabajadores fueron suspendidos, recibiendo solo el 78% de sus salarios durante el período de crisis.
- Los compromisos fiscales y previsionales de Textilana ascienden a aproximadamente $2.340 millones.
La crisis financiera de Textilana, una de las marcas de pulóveres más emblemáticas de Argentina, ha escalado a un nivel preocupante, afectando no solo a la empresa, sino también a sus propietarios. A poco más de dos meses de la apertura del concurso preventivo, la Justicia Comercial de Mar del Plata ha decidido incluir a los actuales dueños, Rosana Laura Todisco y Sergio Esteban Todisco, en el proceso judicial. Esta medida pone de manifiesto cómo la crisis ha impactado directamente en el patrimonio personal de la familia, quienes respaldaron gran parte de las obligaciones financieras de la compañía con sus propias garantías.
Textilana se presentó en concurso preventivo el 26 de marzo de 2026, en un contexto donde sus pasivos superaban los $5.200 millones. La empresa, que había reportado ingresos de $13.956 millones en el ejercicio cerrado en septiembre de 2025, experimentó una caída del 20% en sus ventas en comparación con el año anterior. Este deterioro no es un fenómeno reciente; la compañía había estado enfrentando una disminución sostenida en sus ventas físicas, que cayeron un 3,1% en 2024 y un alarmante 22,4% en 2025. La combinación de una retracción del consumo, pérdida de poder adquisitivo y competencia de productos importados ha sido devastadora para Textilana.
La situación financiera de la empresa se ha visto agravada por un incremento significativo en su endeudamiento. Las obligaciones bancarias pasaron de $300 millones a más de $1.555 millones en un solo ejercicio. Este aumento en la deuda se ha traducido en mayores gastos financieros, que prácticamente se duplicaron, lo que indica una fuerte dependencia del financiamiento externo. Además, el efectivo disponible se redujo drásticamente, pasando de más de $550 millones a solo $110 millones en un año, lo que limita aún más la capacidad operativa de la empresa.
La acumulación de inventarios también ha sido un problema crítico, con los bienes de cambio aumentando de $14.417 millones a $15.827 millones, lo que refleja un exceso de stock en un contexto de menor demanda. Esta situación llevó a la empresa a suspender a 175 trabajadores entre noviembre de 2025 y marzo de 2026, quienes solo recibieron el 78% de sus salarios durante ese tiempo. La estructura del pasivo es preocupante, con aproximadamente $2.340 millones en compromisos fiscales y previsionales, lo que añade una capa adicional de complejidad a la crisis.
El impacto de esta crisis no solo afecta a Textilana, sino que también tiene implicaciones más amplias para el sector textil argentino. La inclusión de los Todisco en el concurso preventivo es un claro indicativo de cómo las dificultades financieras pueden trasladarse desde la empresa hacia los individuos que la dirigen. Para los inversores, es crucial observar cómo se desarrollan estos procesos judiciales y si se implementan medidas efectivas para reestructurar la deuda y recuperar la viabilidad de la compañía. En el corto plazo, la situación de Textilana podría influir en la percepción del riesgo en el sector textil y en la confianza de los consumidores, lo que podría tener repercusiones en otras empresas del rubro.
En el futuro, será importante monitorear la evolución del concurso preventivo y las decisiones que tome la justicia respecto a la reestructuración de la deuda. Las fechas clave a seguir incluyen las próximas audiencias judiciales y cualquier anuncio relacionado con la reactivación de la producción y la venta de inventarios acumulados. La forma en que Textilana y la familia Todisco manejen esta crisis podría sentar un precedente para otras empresas familiares en situaciones similares en Argentina.
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