Walmart de México, bajo la dirección de Cristián Barrientos, se prepara para su participación en el Hot Sale 2026, con el objetivo de superar el crecimiento del 28% que logró en su canal de comercio electrónico durante la edición anterior. La estrategia de la cadena de autoservicios se centra en aprovechar el próximo torneo de fútbol, lo que se traduce en un enfoque particular en la venta de pantallas, audio y tecnología. Con una base de más de 6 millones de clientes diarios, Walmart está implementando una infraestructura omnicanal robusta para atender la creciente demanda del mercado.

Para responder a las exigencias de inmediatez de los consumidores, Walmart ha invertido en la robotización de su Centro de Distribución (Cedis) especializado en ecommerce, ubicado en el Estado de México. Esta modernización tiene como objetivo optimizar los tiempos de entrega y mejorar la precisión logística, elementos esenciales dado que un 59% de los consumidores planea realizar compras motivadas por el evento deportivo. Este enfoque no solo busca consolidar el liderazgo de Walmart en el comercio digital masivo, sino también mejorar la experiencia del cliente en un entorno altamente competitivo.

En el contexto de las licitaciones públicas, el Tecnológico de Monterrey, la Asociación Mexicana de Internet y la plataforma Smart Licit presentarán un análisis sobre las problemáticas del sector, incluyendo ineficiencias burocráticas y falta de transparencia en la asignación de contratos. Este foro, programado para el 26 de mayo en la Ciudad de México, tiene como objetivo proponer soluciones tecnológicas que mejoren la agilidad y equidad en los procesos de contratación pública. La adopción de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, se presenta como una alternativa viable para mitigar los problemas actuales.

Por otro lado, el sector de venta directa en México, representado por empresas como Natura y Avon, está evolucionando hacia un modelo omnicanal que integra herramientas digitales y desarrollo personal. Según la Asociación Mexicana de Venta Directa, este sector alcanzó un valor de 88 mil 574 millones de pesos, con más de 3.1 millones de distribuidores independientes. La fuerte participación femenina en este mercado, que representa el 76%, se complementa con un creciente número de hombres que ingresan a la actividad, lo que refleja una transformación en el perfil del vendedor.

Finalmente, la modernización portuaria en Veracruz está tomando impulso con la inversión de Hutchison Ports ICAVE, que destina más de 62 millones de pesos a la incorporación de equipos eléctricos y autónomos. Esta iniciativa busca no solo reducir costos operativos, sino también anticipar la competencia tecnológica que está redefiniendo las cadenas logísticas en América Latina. Con un movimiento de 1.3 millones de TEUs en 2025, el Puerto de Veracruz se posiciona como un punto estratégico para la logística internacional, lo que podría tener implicaciones significativas para el comercio en la región.